1、協(xié)助部門經(jīng)理完成本部門的日常管理工作。確保廣場(chǎng)各種設(shè)備的正常運(yùn)行，環(huán)境衛(wèi)生狀況良好，后勤保障工作及時(shí)，廣場(chǎng)財(cái)產(chǎn)管理有序，中央監(jiān)控室工作正常。
2、制定保安、保潔等外協(xié)單位的管理制度和具體要求，杜絕以包代管。
3、組織定期培訓(xùn)部門員工，提高業(yè)務(wù)技能和服務(wù)意識(shí)，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，合理安排工作，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)度。
4、制定部門年度維修工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)部門員工貫徹常態(tài)化和精細(xì)化管理思想完成各項(xiàng)設(shè)備維護(hù)工作。
5、協(xié)助部門經(jīng)理制定物業(yè)預(yù)算與收支管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司費(fèi)用管理制度。
6、商場(chǎng)所屬區(qū)域的定期巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)部位及風(fēng)險(xiǎn)部位的安全隱患。
7、完成能源控制指標(biāo)、維修費(fèi)用指標(biāo)、物資采購(gòu)控制指標(biāo)。
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